8月27日，以“承压聚力，求变突破”为主题的2025年东健药业年中工作会议在湖南东健药业有限公司（以下简称“东健药业”）康养基地揭开序幕。东健药业董事长、全体高管及全国销售精英们齐聚湖南衡阳参加此次盛会。

董事长致辞

董事长 王林

会上东健药业董事长王林先生，对艰巨的行业现状和企业成绩进行了分析，诠释了会议主题的精神与意义，告诉大家“承压”是常态，“聚力”是法宝；“求变”是出路，“突破”是我们的目标。

他指出大家要在行业变局中坚定方向、要聚焦销量与质量，在内部升级中夯实基础。还重点部署了下半年“求变突破”的作战路径。

其核心可归结为三点：

1、全力聚焦“老客户维稳、新客户开拓、医疗强攻”三大突破口，协同各板块发展。

2、坚定信心：我们已经拥有了清晰的发展蓝图，康养基地也已初具规模，饮片厂已建成，丸剂车间，口服液车间年底即将开工，我们的团队更是一支能打硬仗的团队。

3、行动是关键：所有部署必须转化为各部门，每个人的具体行动。以“承压聚力”的协作精神，实现“求变突破”的市场目标。

半年度会议报告

总经理 董书光

董书光总经理，对2025年上半年企业外部环境及企业的业绩表现，进行了深度剖析，首先用数据让大家看到各业务板块的韧性，也精准定位到亟待提升的效能空间；以问题为导向；提出六大核心问题与五项应对策略，为下半年工作划出“靶心”，特别是老客户保持增量措施及新客户开发布局与突破；最后，指出“承压行业变局 ，聚力终端开发，突破传统思维  ，寻求增长变量”，是企业应对行业变局的关键。   

常务副总经理 颜华锋

常务副总经理颜华锋，在工作汇报中指出，面对2025年严峻的行业形势与市场挑战，公司上半年仍实现OTC及原料板块回款两位数增长。下半年需坚定信心、拒绝躺平，拥抱变化、细化服务，以创新思维和快乐心态积极开拓市场。坚决锚定全年目标，用业绩和结果证明实力，共创辉煌。

原料总监 王伟伟

原料总监王伟伟，作《原料销售半年度总结》汇报，为大家回顾了原料销售的成果，表示下半年将聚焦“守正创新，稳中求进”，密切监控风险、创新服务与资源整合、力争新增优质客户，并强调跨部门协同，以团队力量应对挑战、实现增长。

销售总监 曹艳平

销售总监曹艳平，作《半年度销售总结与规划》汇报，用详尽的销售数据为大家分析全国的销售情况，表示会通过“定目标，抓过程，树标杆，保结果”，鼎力协助各区达成年度目标。百舸争流，奋楫者先，东健精英，使命在肩，唯有拼搏，方能领先！

总经理助理 王新科

总经理助理兼医疗总监王新科，作《医疗开发与增量》分享，从如何借势整合资、锁定目标客户与关键人、提升医疗开发专业知识等几个方面，为大家带来开发策略与技巧，教大家在恶劣的环境形式下破局突围。

电商路演

      总经理董书光，为大家带来了《东健胶类轻养百亿创客平台》的分享，从背景、模式、利润等几个方面做出全面的解读。并表示东健药业将打造胶类全域电商体系，做胶养标准引领者，给大家提供轻创、无忧、智能、赚钱的机会。会上电商运营经理张波为大家进行东健胶养平台的操作细节分享，带大家详细浏览了商城的每个栏目，诠释了所有布局设置的意义和作用。

市场开发代表分享

   医疗经理贺爱娟、医疗KA经理曹福作《医疗客户开发》分享，告诉大家要将自己定位为，为客户提供价值的伙伴，而不是简单的推销员，要持续拜访客户，为其提供不可替代的价值。区域经理肖昌梁作《新客户开发》分享，告诉大家要精准定位客户，了解客户需求，借助外力，提升终端覆盖力，重视售后，及时处理，才能取得好成绩。

团队PK、颁奖仪式

东健药业半年会颁奖典礼